SAP Beratung von Gambit: Wenn's besser werden soll
Manchmal will man gar nicht viele Worte verlieren. Zum Beispiel dann, wenn es um die eigenen Leistungen geht. Sie können aber sicher sein: Wir wissen genau, was wir können. Und Sie können davon profitieren.
SAP-Beratung von GAMBIT Consulting: Unsere Expertise für Ihren Erfolg
Unsere SAP-Beraterinnen und -Berater unterstützen Sie, wenn Sie ein IT-Projekt umsetzen wollen – von der Optimierung oder Konsolidierung bestehender Systeme, der Strategieberatung bis zur Implementierung neuer Lösungen wie SAP S/4HANA. Wenn Sie dies wünschen, übernehmen wir auch die Leitung Ihres Projektes.
Mit SAP kennen wir uns aus. Wir sind 25 Jahre im Geschäft und langjähriger SAP Gold Partner. Unsere mehr als 250 Experten sind vielfach zertifiziert, bringen aus unzähligen Projekten viel Erfahrung mit und sind bei neuen technologischen Entwicklungen stets am Ball. So sind Sie mit Ihrem Projekt immer auf der sicheren Seite.
In Bereichen wie SAP S/4HANA, SAP Central Finance, M&A-Consulting oder Datenmigration gehören viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter seit Jahren zu den führenden Fachleuten. Wir haben die Erfahrung und das Know-how, das es braucht, um auch Ihr Projekt pünktlich und im Kostenrahmen umzusetzen – von der Einführung von ERP-Lösungen wie SAP S/4HANA, der Betreuung und Optimierung im Bereich SAP MDG, der SAP Modulberatung bis hin zu komplexen Transformationen Ihrer SAP- und IT-Landschaften im Falle von SAP Carve-outs, Datenmigrationen oder Restrukturierungen.
Zentrale Dienstleistung unserer SAP-Beratung: SAP S/4HANA
Die GAMBIT SAP-Unternehmensberatung ist spezialisiert auf die Einführung, Implementierung und Prozessoptimierung rund um die Software SAP S/4HANA.
SAP S/4HANA basiert auf der In-Memory-Datenbanktechnologie HANA. Die Software ermöglicht SAP die Verarbeitung, Analyse und Bereitstellung von Daten in Echtzeit. SAP S/4 HANA ist die perfekte Hightech-Antwort auf die zunehmende Beschleunigung von Geschäftsprozessen in der globalen Wirtschaft.
Was sind die Vorteile und Herausforderungen bei der Einführung von SAP S/4HANA?
- Rasante Geschwindigkeit: Verarbeiten Sie riesige Datenmengen in Höchstgeschwindigkeit.
- Maximale Flexibilität der Anwendung: Rufen Sie Geschäftsvorgänge in Echtzeit ab.
- Moderne Cloud: Nutzen Sie eine der weltweit besten Cloud-Plattformen.
- Einfache Nutzung der Anwendung: Sparen Sie Zeit, Kosten und Mühe dank einer vereinfachten IT-Landschaft.
Sie möchten von diesen Vorteilen und Weiterentwicklungen der Software profitieren und von Ihrer aktuellen SAP-Systemarchitektur auf SAP S/4HANA umsteigen? Dann lassen Sie sich von unseren SAP-Consultants beraten!
Mit der GAMBIT-S/4HANA-Due-Diligence bieten wir Ihnen als erste SAP-Beratung weltweit ein professionelles Konzept für den Umstieg, das Business-Anforderungen voll berücksichtigt.
Das bedeutet für Sie:
Wir liefern Ihnen das Konzept für eine SAP-S/4HANA-Implementierung, die perfekt an Ihre Bedürfnisse und Voraussetzungen angepasst ist. Unsere SAP-Beratung richtet sich stets an zentralen Werten für Unternehmen aller Branchen aus, wie hoher Nutzen, geringes Risiko und hohe Akzeptanz. Dazu erarbeiten unsere Consultants eine Grob- und Feinplanung für verschiedene Umsetzungsszenarien und begleiten Sie anschließend bei der Umsetzung selbst. So gelingt das System-Upgrade mit der neuen Software in Ihrem Arbeitsumfeld reibungslos.
SAP-Beratung: Ist eine Umstellung SAP S/4HANA für Ihr Unternehmen sinnvoll?
Risiken erkennen und eingrenzen. Einer der ersten sinnvollen Schritte der Implementierung einer neuen SAP-Software besteht in einer Due Diligance-Prüfung. Hier können Risikofelder erkannt, beziffert und bewertet werden. Nach der Implementierung von SAP S/4HANA entsteht ein natürlicher Gewöhnungsprozess für die User der Software. Die Geschäftsprozesse sollen jedoch ab dem ersten Tag alle gestellten Anforderungen erfüllen und ungehindertes Arbeiten ermöglichen.
Mit der Wahrnehmung möglicher Risiken können die Bereiche Management und IT Stärken und Schwächen, Risiken und Chancen gegeneinander abwägen. Unsere SAP-Beratung begleitet den Prozess der Entscheidung, ob eine Umstellung auf SAP S/4HANA für das Unternehmen sinnvoll ist. Gambit hat im Consulting unterschiedlicher Branchen und Bereiche hinreichend Erfahrung gewonnen, um eine objektive SAP-Beratung leisten zu können. Die Risiken für Ihr Unternehmen können objektiv bewertet werden und Maßnahmen zur Eindämmung eines Risikos gemeinsam mit einem erfahrenen Consultant entwickelt werden.
Vorteile erkennen und nutzen. Gambit kann im Rahmen einer SAP-Beratung die Vorteile von SAP S/4HANA in den täglichen betrieblichen Prozessen für ein spezifisches Unternehmen benennen, aber auch relevante Fragen eines Projekt-Partners mit hoher Kompetenz beantworten:
- Was muss ein Unternehmen beim Wechsel von bisher genutzten SAP Systemlandschaften auf SAP S/4HANA beachten?
- Gibt es verschiedene Vorgehensweisen zur Einführung von SAP S/4HANA? Welche würde sich für Ihr Unternehmen anbieten?
- Können bestehende Anforderungen aus den Bereichen Management, Marketing, Vertrieb, Controlling, Buchhaltung, Einkauf und Logistik sofort nach Einführung von SAP S/4HANA befriedigt werden? Sind sogar Fortschritte zu erwarten? Bringt SAP S/4HANA im Vergleich der Systeme die notwendigen Tools mit, um ein Unternehmen in Echtzeit analysieren und führen zu können?
- Mit welchem Zeit- und Kostenaufwand ist bei Einführung von SAP S/4HANA zu rechnen? Wieviel Arbeit verursacht die Umstellung wirklich?
- Welchen Vorteil hat Ihr Unternehmen, wenn Sie Gambit als Spezialisten und Berater hinzuziehen und welche Aufgaben oder Beratungsdienstleistungen übernehmen wir?
Als auf die Einführung von SAP S/4HANA spezialisierte SAP-Beratung bringen wir die Expertise mit, die Sie in einem Lernprozess erst erwerben müssten. Wenn Sie unsere Consultants als Dienstleister für die SAP-Umstellung hinzuziehen, werden wir gemeinsam mit Ihnen eine Optimierung des Umstellungsprozesses konzipieren und mit Ihnen umsetzen.
SAP-Beratung – Finanzberichterstattung in Echtzeit mit SAP Central Finance
In Echtzeit verlässliche Analysen und Daten zur Hand zu haben, ist ein entscheidender Faktor in der modernen Wirtschaft. SAP Central Finance gibt Ihnen die Möglichkeit dazu, schnell die richtigen Entscheidungen zu treffen. Basierend auf der SAP-S/4-Hana-Technologie ermöglicht es ein zentralisiertes Finanzsystem. In diesem lassen sich Daten aus SAP und Non-SAP-ERP-Systemen harmonisiert überführen. Unsere SAP-Beratung im Bereich SAP Central Finance berücksichtigt bestehende Geschäftsprozesse und findest individuelle Lösungen für Ihre speziellen Anforderungen.
Ihre Vorteile:
- Sie profitieren von einer Finanzberichterstattung in Echtzeit.
- Verlässliche Daten versetzen Sie in die Lage, schnell die richtigen Entschlüsse zu fassen.
- Bestehende IT- und SAP-Systeme können bei der Einführung von SAP Central Finance unverändert bleiben.
- Sie können die zentralisierten Daten aus dem Central-Finance-System für operative Prozesse in Shared-Service-Organisationen verwenden. So profitieren Sie von mehr Effizienz und höherer Qualität.
- SAP Central Finance bietet Ihnen vereinfachte Möglichkeiten zur Harmonisierung und Verbesserung der Datenqualität.
SAP Central Finance ist ideal für die schrittweise Einführung von SAP-S/4-Hana. So haben Sie die Möglichkeit, vor einer Migration die bestehenden Systeme zu konsolidieren und in Ruhe eine Roadmap für die Integration von SAP-S/4-Hana vorzubereiten. Alle betroffenen Systeme laufen in Echtzeit weiter. Das vereinfacht die Umstellung und gewährleistet außerdem, dass Ihre Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse ungestört bleiben. Unsere Berater unterstützen Sie während des gesamten Umstellungsprozesses und darüber hinaus.
SAP-Beratung: Ist eine Umstellung SAP Central Finance für Ihr Unternehmen sinnvoll?
Die Geschwindigkeit steigt – bleiben Sie am Ball. Schnelle Reaktionen sind notwendig in einer Zeit schneller Veränderungen: Social Media Plattformen werden gehypt und verschwinden genauso schnell. Kryptowährungen erreichen bereits in der Konzeptionsphase die Hälfte der Marktkapitalisierung einiger Dax-Unternehmen. 5 Milliarden Menschen sind über ihr Smartphone gleichzeitig Sender und Empfänger geworden. Die klassischen Kommunikations-Kanäle werden disruptiert. Märkte verändern sich. Die Old Economy muss auf Herausforderer mit frischen Ideen reagieren. Produktzyklen werden immer kürzer und reduzieren sich – beispielhaft bei den Smartphones – auf gut 12 Monate. Alteingesessene Unternehmen tun sich oft schwer damit, smarte Lösungen für schwerfällige Geschäftsprozesse zu finden.
Gleichfalls kann sich eine Marke nicht ein Roll-Out mit unausgereiften Produkten oder Dienstleistungen erlauben. Wichtig ist das Gespür dafür, Marktveränderungen rechtzeitig wahrzunehmen. SAP-Software hilft, Veränderungen im Blick zu behalten. So kann viel schneller auf Veränderungen wie beispielsweise sinkende Stückzahlen oder erhöhte Preis-Sensibilisierung der Kunden reagiert werden, die sich in verminderte Besucherzahlen im Einzelhandel oder als unzureichende Konversion im online-Vertrieb offenbart.
Die Zeit, um auf Marktveränderungen zu reagieren, muss im Unternehmen selbst gewonnen werden. Aber eine schnelle und angemessene Reaktion kann nur erfolgen, wenn veränderte Anforderungen im Unternehmen rechtzeitig erkannt werden.
Treffen Sie Entscheidungen auf einer Echtzeit-Datenbasis. Stellen Sie Ihre Unternehmensstrategie mit Hilfe von SAP Central Finance auf eine Daten-abhängige Basis. Bei ausgezeichneter Daten-Zusammenführung und -Auswertung können Marktveränderungen vom Unternehmen selbst frühzeitig erkannt werden. Aus diesen Erkenntnissen können wiederum Entscheidungen für Maßnahmen abgeleitet und unterstützt werden, um frühzeitig Lösungen für veränderte Marktanforderungen zu finden.
Die entsprechenden Daten erst aus den verschiedenen Departments, Tochtergesellschaften oder sogar Landesgesellschaften anzufordern und zusammenzuführen kostet Zeit und bindet Kapazitäten.
Wenn Sie SAP Central Finance nutzen, sind diese Daten bereits konsolidiert und in Echtzeit vorhanden. In F&E und in der Produktion lässt sich schwerlich Zeit gewinnen. Durch den Einsatz von SAP Central Finance ist dies aber möglich. Diese Zeit kann dazu genutzt werden, um innovative Produkte zu entwickeln und Marktvorteile und Marktstellung zu sichern.
Suchmaschinen, Internetshops und Kommunikations-Dienstleister betrachten Daten und Informationen als das Öl des 21. Jahrhunderts. Unsere SAP-Beratung ist spezialisiert auf die Implementierung von SAP Central Finance und hilft seit Jahren Unternehmen auf dem Weg in die Digitalisierung von zentralen Geschäftsprozessen.
Die Vorteile von SAP Central Finance in Kürze.
- SAP Central Finance bündelt die Daten aus unterschiedlichen SAP- und nicht-SAP-Quellen (ERP Systeme) und stellt diese in Echtzeit zur Verfügung.
- AP Central Finance ist die ideale Basis, um SAP S/4HANA einzuführen. Gleichzeitig ist SAP Central Finance für Unternehmen eine hervorragende Alternative, die die vollumfängliche Umstellung auf SAP S/4HANA noch nicht vollziehen möchten.
SAP-Beratung zu SAP Datenmigration
Bei der Implementierung von SAP-Systemen ist es meist erforderlich, eine Vielzahl von Daten aus bisher genutzten Software-Systemen zu übernehmen. Das soll möglichst schnell und reibungslos geschehen, um die Produktivität Ihrer Business-Prozesse aufrechtzuerhalten.
Das Problem:
Eine 1:1-Übernahme ist in der Regel nicht möglich. Denn entweder weichen die Quelldaten von den SAP-Zieldaten ab oder sie besitzen nicht die erforderliche Qualität. Außerdem kann es sein, dass Daten aus mehreren Quellsystemen nicht die notwendige Konsistenz und Integrität in einem gemeinsam genutzten SAP-Software System aufweisen.
Die Gambit SAP-Beratung umfasst eine breite Unterstützung durch unsere IT-Spezialisten
Mit Hilfe unserer Consultants wird eine optimale Migrationsstrategie festgelegt, um
- eine maximale Datenqualität zu gewährleisten
- den reibungslosen Umzug in Ihre SAP-Systeme sicherzustellen
Dabei stehen wir Ihnen bei allen erforderlichen Schritten der Datenmigration zur Verfügung. Unsre Consultants sind stetige Ansprechpartner von der Extraktion aus bislang genutzten Systemen über das Mapping, die Konvertierung, Anreicherung und Harmonisierung dieser Daten bis hin zur Einspielung in Test-, Qualitätssicherungs- und Produktivsysteme. Zum Abschluss stimmen wir die Ergebnisse mit den zuständigen Fachbereichen oder Mitarbeitern ab.
Für einen reibungslosen Umzug stellt Ihnen unser SAP-Beratungshaus eine vollständige Data Migration Toolbox zur Verfügung. Dabei handelt es sich um ein Set an Werkzeugen, mit denen sich Daten optimal für das Einspielen in SAP-Systeme vorbereiten lassen.
Wie setzt die SAP-Beratung von Gambit die SAP-Datenmigration um?
Harmonische Datenmigration auch mit heterogenen Daten. In der Praxis stoßen unsere Consultants in der SAP-Beratung immer wieder auf sehr lange Firmenbezeichnungen. In unserem Beispiel wurde im Altsystem die lange Firmenbezeichnung für den Briefversand bewusst in zwei Zeilen aufgeteilt, damit die Firmenbezeichnung nicht maschinell an einer willkürlichen Stelle gekappt wird. In einer anderen Abteilung des Unternehmens, wo die Vollständigkeit des Firmennamens der Übersichtlichkeit untergeordnet wird, ist der lange Firmenname möglicherweise abgekürzt worden oder es sind Teile entfernt worden.
Ein anderes Beispiel sind unterschiedliche Bezeichnungen in verschiedenen Dateien für Dateninhalte, die den gleichen Sachverhalt betreffen. Das könnten Bezeichnungen wie Wohnort / Aufenthaltsort oder im juristischen Bereich ladungsfähige Adresse / Postanschrift sein.
Eine Datenbank hat vielleicht die Hausnummer im gleichen Feld wie die Straße erfasst, die andere Datenbank separat.
Gambit verwendet bei der SAP Datenmigration bewährte Tools, um Daten harmonisch in eine einzige konsolidierte Datenbank zu überführen. Die Werkzeuge können Daten, die inhaltlich ähnlich, aber unterschiedlich bezeichnet sind (wie Wohnort und Aufenthaltsort) erkennen und einander zuordnen. Im Zuge unserer SAP-Beratung untersuchen und finden wir solche Feinheiten im Vorfeld und planen entsprechende Schritte für die Datenmigration ein.
Migration mit aktuellen SAP-Tools. Die SAP-Beratung von Gambit arbeitet für das Consulting von Unternehmen mit einer Vielzahl von bewährten SAP-Tools. Diese sind nicht nur semantisch smart und können damit unterschiedliche Daten-Bezeichnungen einander zuordnen, die Tools werden auch laufend durch SAP SE aktualisiert.
Bewegungsfreiheit für Test und Training mit dem SAP Test Data Migration Server. Testumgebungen für Ihre Fachabteilungen kosten viel Speicherplatz und bei umfangreichen Datenimporten und Verarbeitungen auch hohe Rechnerleistung. Testumgebungen werden benötigt, um den aktuellen Stand auf Funktionalität zu testen und das Training für Ihre Mitarbeiter an einer simulierten Life-ähnlichen Datenbank anzubieten. Auch hierfür bietet unsere SAP-Beratung eine Lösung an.
Eine komfortable Lösung für beide Situationen ist der SAP Test Data Migration Server. Hier erhalten Ihre Mitarbeiter in einer neutralen separaten Umgebung die Möglichkeit, die migrierten Daten zu testen. Ihre Mitarbeiter können sich auf diesem Server unter realistischen Bedingungen mit dem neuen System vertraut machen. Serverseitig besteht eine breitbandige Anbindung und durch die Auslagerung auf den SAP Test Data Migration Server belasten Sie im Haus keine relevanten Rechnerkapazitäten.
SAP-Beratung zu den Herausforderungen eines SAP Carve-Outs
Der Zukauf eines Unternehmens ist mit vielen Herausforderungen verbunden. Eine davon besteht darin, die IT des Verkäufers inklusive aller Daten und Prozesse aus der bisherigen Umgebung herauszutrennen und in eine neue zu integrieren (Carve-in und Carve-out). Wie gut dies gelingt, ist oft ausschlaggebend für Synergieprozesse und damit entscheidend für die Entwicklung von Erfolg oder Misserfolg einer Akquisition.
Unsere SAP-Beratung bieten Ihnen eine effiziente Lösung für einen rundum erfolgreichen Carve-out und Carve-in einen End-to-End-Service für die IT an. Dieser beginnt bei den Verkaufsverhandlungen mit einer Analyse der jeweiligen IT-Landschaften und ihrer Integrierbarkeit und reicht bis hin zum Abschluss der Integration. Im Einzelnen unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen bei Carve-in und Carve-out:
- Vor der Transaktion: Prüfung der IT des Käufers bezüglich möglicher Integrationen
- Während der Due Dilligence: Analysen zu Chancen und Risiken sowie Synergien, Konzeption einer Integrations-Roadmap
- Day 1: Sicherung des unterbrechungsfreien Betriebs
- Nach dem Closing: Sicherstellen einer erfolgreichen Integration und von Synergien, Optimieren der Systeme
Ihr Vorteil: Sie gehen zu jedem Zeitpunkt auf Nummer sicher, dass der Erfolg Ihrer Akquisition nicht von Problemen mit der IT behindert wird. Vertrauen Sie auf die Expertise unserer Consultants.
SAP Carve-Out: SAP-Beratung von der Idee bis Day 1
Carve-outs als wertschöpfende unternehmerische Maßnahme. Über Jahrzehnte oder sogar über Generationen gewachsene Konglomerate der Old Economy werden von Anker-Investoren oft mit einem Abschlag gegenüber dem Wert der Summe der einzelnen Unternehmenszweige bewertet. Dies begründet sich aus einer höheren Komplexität der Analyse und aus einer als weniger transparent, weil weniger fokussiert wahrgenommenen Geschäftstätigkeit.
Durch neue disruptive Herausforderer auf dem Markt können Geschäftsbereiche eines Unternehmens plötzlich neue Attraktivität gewinnen. Als Beispiele seien hier E-Mobilität und autonomes Fahren aufgeführt. Auch Bereiche, die staatlich gefördert oder reguliert sind, können aufgrund von Umweltschutz-Auflagen eine schnelle Veränderung erfahren. Prominente Beispiele sind hier die Solar-Förderung, Bio-Sprit und der Atom-Ausstieg.
Unternehmensteile, die vom Mutterkonzern gelöst werden, profitieren von der neu gewonnenen Eigenständigkeit, indem sie unternehmerische Entscheidungen auf kürzeren Wegen und auf ein Ziel konzentriert treffen können. Kernkompetenzen können im Vertrieb und in der Marketing-Kommunikation wesentlich konkreter als unter dem Dach des Konzerns formuliert werden. Die Profilschärfe nimmt in der Wahrnehmung potentieller Kunden deutlich zu.
Eine weitere Variante könnte eine Ausgliederung von Venture-Capital sein, um unkonventionelle Projektideen mit den Freiheiten, der Motivation und den flachen Strukturen eines Startups und begrenztem finanziellen Risiko verfolgen zu können.
Von der Prüfung bis zur erfolgreichen Umsetzung ist Gambit SAP-Beratung der erfahrene Partner an Ihrer Seite. Gambit kann Sie vom ersten Tag, an dem Sie die Idee eines Carve-outs näher in Betracht ziehen, bis zu dem Tag, an dem Sie das Carve-out abschließen werden, begleiten.
Auf diese Weise erhalten Sie eine objektive und sachliche Einschätzung eines erfahrenen SAP-Beratungshauses hinsichtlich der Chancen und möglichen Risiken des SAP Carve-outs. Wir zeigen Ihnen, soweit sinnvoll, alternative Wege für den SAP Carve-out und sprechen eine Empfehlung für die Lösung aus, die besonders geeignet erscheint. Über den gesamten Prozess begleiten wir Sie bis zum Day 1 der Inbetriebnahme und auch darüber hinaus. Diese SAP-Beratung bieten wir selbstverständlich auch für das Carve-in an.
Ganzheitliche IT-Beratung. IT Due Diligence durch erfahrene SAP-Berater.
IT-Transformationen sind stets hochkomplexe und aufwändige Projekte. Das Ergebnis der Transformation sollte die Prozesse verbessern oder digitale Prozesse einführen, die Organisationseffizienz erhöhen und ggfs. auch die Kosten senken. Das setzt voraus, dass das Management aus der Vielzahl der möglichen Lösungsoptionen, sicher die für das Unternehmen beste Lösung wählen kann. Deshalb bietet unsere SAP-Beratung bei besonders umfangreichen Projekten als Unterstützung für die Entscheidungsprozesse in den Unternehmensgremien eine vorangestellte Due Diligence an.
Mithilfe der dem Projekt vorangestellten Due Diligence können unsere Kunden für ihre geplanten SAP-Projekte aus bewerteten Lösungsoptionen eine Budget-, Termin und zukunftsorientierte Entscheidung treffen.
Die SAP-Beratung von GAMBIT hat höchst effiziente und ganzheitliche SAP-System-Analysen und SAP-Migrationswerkzeuge entwickelt, um seine SAP-Projekte sicher und innerhalb der gesetzten Zeit- und Budget-Vorgaben zum erfolgreichen Go-Live zu führen. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden für den effizienten Betrieb und der kontinuierlichen Weiterentwicklung seines SAP-Systems mit unserem SAP Application Management und einem erfahrenen SAP-Entwickler Team.
Effektive SAP-Beratung durch GAMBIT Consulting
GAMBIT Consulting GmbH bietet ihren Kunden eine umfangreiche SAP-Beratung mit dem Fokus auf SAP-Transformationsprojekte und die Vorbereitung zur digitalen Transformation. Der Umfang unserer Beratungsportfolios reicht von:
- Allgemeine SAP-Beratung
- M&A IT Beratung
- IT Due Diligence
- Post-Merger-Integration der IT
- Master Data Governance
- SAP Landscape Transformation
- IFRS 15 mit SAP RAR
- EEG Umlagebefreiung
Meinolf Schäfer, Senior Director Sales & Marketing
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